Zelforganisatie: Holacracy

Implementatie Zelforganisatie

Leer de spelregels en de bijhorende methodiek om vanuit je eigen autoriteit jouw organisatie vorm te geven. Op naar gedeeld leiderschap.

 

Het traject bestaat uit een aantal onderdelen. We beginnen met een Proeverij zodat iedereen kan ervaren wat Holacracy is en vragen kan stellen over het traject. Na de Proeverij doen we een rollensessie. We beschrijven het werk in doorlopende verantwoordelijkheden. Dit is de basis voor het creëren van de rollen. De uitkomst is de startstructuur van hoe werk georganiseerd is. Expliciet en helder.

 

De volgende stap is het leren van de regels en gewoontes van Holacracy. We gebruiken hiervoor de dagelijkse werkelijkheid. Tijdens het wekelijkse Werkoverleg behandelen we de spanningen van de rollen. In dit operationele overleg helpen we rollen die iets nodig hebben een stap vooruit. In het Roloverleg gaan we verder met het structureren van het werk. Dit overleg is bedoeld voor het onderhouden van de rollen en cirkels en het vastleggen van werkafspraken. Na deze stap is het team in staat om op een goede manier de spanningen rondom werk te behandelen en om de structuur en werkafspraken te onderhouden.

 

De volgende stap is het samen doorlopen van het spelregelboek van Holacracy. Wat mag je van elkaar verwachten en hoe komen we tot gedeeld leiderschap.

 

Na deze stappen is de klant in staat om zelf organiserend het werk in te richten en uit te voeren.


_________________________________________________________________________

 

Het is ook mogelijk om een gedeeltelijke implementatie te doen. Bijvoorbeeld alleen de rollen helder beschrijven of gebruik maken van de meeting structuur. Precies wat jouw organisatie nodig heeft.

 

Holacracy Deep Dive

Leer de basisprincipes van Holacracy. Ontdek de overleg structuren en wat je van elkaar mag verwachten. Een reis door de spelregels.

 

De Holacracy Deep Dive geeft (nieuwe) collega’s inzicht in wat Holacracy is en wat de spelregels zijn. De training is een reis door het spelregelboek en wordt ondersteunt met veel materialen.  

We doen een aantal mini- workshops waarin we een aantal van de bouwstenen van Holacracy uitdiepen om deze goed te kunnen toepassen. Daarnaast gaan we aan de slag met oefenen van de overlegstructuren: werkoverleg en roloverleg.

 

Na deze training?

  • Heb je de spelregels doorlopen en weet je hoe deze toe te passen
  • Ken je de overlegstructuren en heb je hiermee geoefend
  • Weet je wat we verwachten van de Cirkel Lead en de andere vaste rollen
  • Ben je je bewust wat andere van jou mogen verwachten en jij van hen

 

Tijdsinvestering is twee dagen. Minimum aantal deelnemers is twee, het maximum is acht. Bij meer deelnemers dient er een tweede Coach te worden ingeschakeld.

Purpose workshop

Beschrijf het ultieme doel van iedere rol. Waarom? Een goede Purpose nodigt uit tot creativiteit en innovatie. Geeft energie en inspireert Rolvervullers. Dus weg met de taakgerichte Purpose en leer hoe je een inspirerende Purpose schrijft.

 

Naast de Purpose voor de rollen gaan we ook aan de slag met de persoonlijke Purpose van de deelnemers. Waar krijg jij energie van. Ga met dit inzicht op zoek naar de rollen binnen jouw organisatie die hier op aansluiten. Een win-win. Niemand hoeft jou te motiveren als je doet waar je energie van krijgt.

 

Na deze training?

  • Weet je wat een goede rol Purpose is.
  • Hoe je een goede Purpose voor een rol schrijft.
  • Ken je de bouwstenen voor je eigen Purpose en heb je een eerste opzet.
  • Weet je hoe deze aan te sluiten aan de Organisatie Purpose.

 

Tijdsinvestering:  Eén dagdeel

Facilitator workshop

Ben jij een Facilitator die meer wil dan alleen de proceskaart voorlezen? Wil jij je collega’s helpen om hun spanning optimaal te processen? Of ben jij een Cirkel lid die de rol van Facilitator wil overnemen? Dan is dit de workshop voor jou.

 

Een praktische dag vol oefeningen en waardevolle tips & tricks. Samen doorlopen we de stappen in de overleggen, waarbij we focussen op hoe je de rondes effectief uitvoert. Aan de hand van praktische casussen gaan we hiermee oefenen. Leren door te oefenen en te ervaren.

 

Na deze training?

  • Sta je zelfverzekerd voor de groep.
  • Ken je het nut van “framing”.
  • Weet je hoe een goede introductie van de rondes de cirkelleden helpt.
  • Begrijp je “het waarom” van de diverse rondes in de overleggen.

 

Tijdsinvestering:  Van 09.30 – 16.30

Mini-workshops

Sommige onderdelen van zelforganisatie vragen om extra verduidelijking. Hoe werkt dat nu precies? Hiervoor heb ik een aantal mini-workshops gemaakt. Extra verdieping zodat we het maximale uit deze onderdelen halen.

 

De volgende mini-workshops zijn beschikbaar:

  • Verantwoordelijkheden beschrijven als verwachting
  • Domeinen en Domeinafspraken (Policies) begrijpen en inzetten
  • Verwachtingen van een Cirkel Lead
  • Haal meer uit Governance en het overleg

 

Wil je een ander onderwerp graag uitgewerkt hebben in een mini workshop. Geen probleem. Deze ontwikkel ik graag voor je.

 

Deze workshops duren één of twee uur en worden zowel online als offline verzorgt.

Interne Coach opleiding

De Interne Coach opleiding geeft de deelnemers de tools om zelfstandig nieuwe cirkels te starten en om nieuwe collega's te onboarden. De training bevat veel materialen en uitleg hoe de bouwstenen te gebruiken. 

 

De training bestaat uit 10 sessies van twee en half uur. Per sessie behandelen we één of twee van de bouwstenen en doen we rollenspellen. Lekker oefenen met faciliteren. Jij wordt zo een showcase Facilitator waar je collega’s van leren.

 

De bouwstenen:

  • Introductie: Wat is Holacracy en hoe werkt het
  • Startstructuur: De eerste rollen creëren
  • Purpose: Inspireert, daagt uit en geeft energie
  • Verantwoordelijkheden: Verwachtingen beschrijven
  • Spanningen: Uitleg en gebruik
  • Governance Meeting: Hoe leg je de onderdelen uit
  • Tactical Meeting: Hoe gebruik je de "Pathways"
  • Framing: Ervaar de kracht hiervan tijdens het oefenen
  • GlassFrog/Holaspirit: Hoe gebruik je het systeem en hoe leg je het uit
  • Core rollen: Hoe leg je de rolvervuller zijn rol uit

 

Na deze training?

  • Kan je zelfstandig cirkels opstarten en begeleiden.
  • Weet je hoe de spelregels uit te leggen en waarom ze er zijn.
  • Kan je het systeem inrichten en uitleggen aan je collega’s.
  • Ben je de interne specialist op het gebied van zelforganisatie

 

Minimum aantal deelnemers is twee, het maximum vijf. Genoeg ruimte om te oefenen voor iedereen.

Supervisie

Begeleiden van interne specialisten bij het ontwikkelen van materialen of specifieke vragen die spelen binnen de organisatie.

 

Hoe gaan we onze toekomstige collega’s uitleggen wat zelforganisatie is? Wat zijn nou precies domeinen en domeinafspraken? Voor dit soort vragen kunnen de interne specialisten sparren met mij als gecertificeerde Holacracy Coach. Andere opties zijn bijvoorbeeld het meekijken bij een Cirkel en direct “on the job” tips en tricks geven of een audit uitvoeren op de huidige Governance.

 

Tijdsinvestering:  In overleg, meestal een sessie van een uur.

In-house Holacracy coach

Je eigen gecertificeerde coach om de organisatie te helpen bij de volgende stappen van zelforganisatie. Mogelijkheid om de diverse geboden programma’s intern uit te voeren. Denk hierbij aan:

  • Nieuwe Cirkels opstarten
  • Onboardings-programma ontwikkelen en implementeren
  • Workshops over Domeinen en Domeinafspraken, het schrijven van goede Verantwoordelijkheden of andere bouwstenen van zelforganisatie
  • Vraag maar raak-sessies
  • Eén op één begeleiding voor bijvoorbeeld Cirkelleads of andere collega’s die daar behoefte aan hebben
  • Objectives en Key Results (OKR’s) introduceren, de tool voor focus binnen teams.

  

Teamwork

Individueel assessment "De 6 talenten voor soepel teamwork"

Jouw talenten en de impact hiervan op jouw team 

 

Ontdek wat jouw talenten zijn, waar je goed in bent en wat je frustreert in je dagelijkse werk. Kijk op een ander manier naar het werk dat je doet. Ontdek welk werk je energie en plezier geeft en op welk soort werk je leegloopt. 

 

Je doet het assessment en samen bespreken we de uitkomsten hiervan. Wat betekenen jouw resultaten voor het werk dat je doet. Hoe zet jij jouw talenten maximaal in en verhoog je jouw productiviteit.

 

Na deze training 

  • Ken je je eigen talenten en frustraties 
  • Weet je deze te gebruiken om meer plezier in je werk te krijgen
  • Weet je hoe je jouw eigen productiviteit kan verhogen

 

Kosten: € 148,90 inclusief online engelstallig assessment. Ik stuur altijd de vragen in het Nederlands mee.

 

Tijdsinvestering: Assessment 10-15 minuten / Evaluatie 30-45 minuten.

Team assessment "De 6 talenten voor soepel teamwork"

Ontdek wat de talenten van het team zijn, waar jullie goed in zijn en wat jullie frustreert in het dagelijkse werk. Kijk op een ander manier naar het werk van het team. Ontdek welke talenten jullie missen en wat dit betekent voor het team. 

 

Iedereen doet een assessment (± 15 min.) zodat we weten wat de talenten, competenties en frustraties zijn van alle teamleden. We starten met een heldere uitleg over de 6 verschillende talenten en wat deze betekenen voor de samenwerking binnen het team. Daarna ga aan we aan de slag met jouw resultaten en die van jouw collega's. Zo krijgen we inzicht waar het team staat en hoe jullie kunnen groeien. 

 

Na deze training 

  • Ken je je eigen talenten en frustraties en die van je collega's. 
  • Heeft het team inzicht in het model en hoe dit in te zetten voor het dagelijkse werk.
  • Weet het team waar zijn kracht ligt en wat er nodig is om te groeien.

 
Tijdsinvestering: een half dagdeel

 

Vraag hier het assessment aan.

Laat je naam en e-mail achter en ontvang uitleg over het assessment en de betaling. Het assessment is in het Engels maar ik stuur alle vragen in het Nederlands mee. Heb je verder nog vragen laat dan een bericht achter.

 

Maak jouw eigen website met JouwWeb